Перевернутая Мерфология или Мерфология по Ошейку

Выход на гланую  Выход на самую главную

Если неприятность может произойти, то она с такой же вероятностью может и не произойти.

Основные следствия.

1.    Не все так тяжело и трудно, как это кажется.

2.    Некоторую работу можно сделать гораздо быстрее, чем это, кажется на первый взгляд.

3.    Из всех неприятностей, которые могут произойти, в равной мере может произойти как самая большая неприятность, так и самая маленькая.

4.    Если четыре причины неприятности, которая должна произойти,  устранены, то возможно, что вы устранили даже причину следующей неприятности.

5.    События, которые развиваются сами по себе, имеют склонность развиваться от лучшего к еще лучшему.

6.    Как только вы сделали определенную работу, другой может и не найтись.

7.  Всякое верное решение уменьшает  количество нерешенных проблем.

Комментарий Ошейка к закону Ошейка.

Ошейко невыносимый пессимист.

Второй закон Ошейка.

Все, что может испортиться, естественно портится, но через день, или не через несколько лет. И это естественно, поскольку непортящихся вещей нет.

Третий закон Ошейка

Когда дела идут хорошо, есть опасность того, что они могут пойти еще лучше

Следствия

1.    Когда дела идут хуже некуда, то в ближайшее время они могут пойти лучше, причем совершенно неожиданно.

2.    Если вам кажется что ситуация улучшится, то существует опасность, что она действительно может улучшиться.

Четвертый закон Ошейка

Любые предложения люди могут, воспринять лучше, чем тот, кто их внесет.

Следствия.

1. Ваше объяснение может быть настолько ясным, то существует опасность, что его все поймут правильно.

2. Ваш поступок может встретить всеобщее одобрение, и он может понравиться всем.

Пятый закон Ошейка

Если что-то идет неправильно, оно может выглядеть и хорошо, но в то же время и плохо.

Шестой закон Ошейка

Если эксперимент удался, то значит все сделано правильно, все хорошо идет, да и вообще все отлично.

Седьмой закон Ошейка

Если у вас есть какие-нибудь данные, то самая маленькая величина, которую, как вам кажется, проверили несколько раз, будет самой ошибочной.

Восьмой закон Ошейка

Если работа полностью провалилась, то спасать ее не следует. Лучше начать все заново.

Комментарий Ошейка к закону того же Ошейка

1.    Перед тем как ситуация улучшится, ситуация может еще больше улучшиться.

2.    Кто сказал, что она ухудшится? Мерфи? Но не Ошейко.

Девятый  закон Ошейка

Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Что бы ее уменьшить, нужны автоматы Калашникова, гранаты, танки, БТРы.

Десятый закон Ошейка

Под давлением все сжимается, сплющивается, выпазит наружу.

Одиннадцатый закон Ошейка

Все, что начинается хорошо, то существует опасность, что это может также хорошо и закончиться. Если то, что начинается плохо, то существует опасность, что это может закончиться хорошо.

Двенадцатый закон Ошейка

Если, кажется, что работу выполнить легко то вполне возможно, что ее можно будет выполнить еще легче.

Следствие Ошейка из того же закона

Любую работу можно выполнить, и иногда даже до конца.

Тринадцатый закон Ошейка

Если Вы открыли банку с червяками, то вы можете развлечь себя и попытаться их спрятать туда же.

Прикладные законы Ошейка на законы Ошейка

Четырнадцатый закон Ошейка

Из маленькой практики никогда не получится большая теория. Из маленькой практики всегда вырастает средняя практика, а в лучшем случае большая практика

Пятнадцатый закон Ошейка

Ваша заявка на патент опоздает только в том случае, если вы не подадите ее раньше, чем другой человек.

Шестнадцатый закон Ошейка

Стабильные поставки стабильны до тех пор, пока не собьется график этих поставок.

Семнадцатый закон Ошейка

Что бы провод не оказался коротким, его не нужно резать на куски, один из которых куда-нибудь пропадет. 

Восемнадцатый закон Ошейка

При сборке могут возникнуть отклонения, а могут и не возникнуть.

Девятнадцатый закон Ошейка

Если по смете требуется 20 деталей, то на складе окажется 25 деталей, но 10 из них вам не подойдут.

Двадцатый закон Ошейка

Двигатель закрутится в том направлении, в котором надо, но через некоторое время остановится.

Двадцать первый закон Ошейка

Система, которая обеспечивает надежность других систем, выйдет из строя первой.

Двадцать второй закон Ошейка

Предохранитель, который защищает прибор, может перегореть после того, как перегорит прибор, или вместе с прибором.

Двадцать третий закон Ошейка

Ошибка может не обнаружиться даже после окончательной проверки прибора.

Двадцать четвертый закон Ошейка

После того, как из какой-нибудь детали будет выкручен последний болт, окажется, что сняли ту деталь, какую надо, но болты из нее можно было бы и не выкручивать. 

Двадцать пятый  закон Ошейка

После того как вкрутили все болты снова, окажется, что их снова надо вкручивать.

Двадцать шестой закон Ошейка

После сборки какой-либо установки на верстаке окажутся детали от другой установки.

Двадцать седьмой закон Ошейка

Инструмент, который уронили, падает или на голову, или на ногу, или на другую часть человеческого тела.

Двадцать восьмой закон Ошейка

Когда укорачиваешь какую-либо трубу надо укоротить ее так, что бы она не оказалась слишком короткой.

Двадцать девятый закон Ошейка

После разборки и сборки какого-либо устройства, некоторых деталей для сборки  может не доставать.

Тридцатый закон Ошейка

Количество запчастей всегда больше, чем их нужно.

 Тридцать первый закон Ошейка

Если какая-нибудь часть машины смонтирована не правильно, то где-то есть тот человек, который ее неправильно смонтировал.

Тридцать второй закон Ошейка

Все герметическое недостаточно герметично, и имеет возможность протекать.

Тридцать третий закон Ошейка

Чем ближе какая-нибудь работа приближается к концу, тем все меньше надо вносить в нее (в работу) какие-либо изменения.

Тридцать четвертый закон Ошейка

Любая ошибка, которая может вкрасться в расчет, с той же вероятностью может в него и не враться. А если все же вкрадется, то ее найдут только после завершения расчета.

Тридцать пятый закон Ошейка

Любая ошибка в расчете, может быть нацелена на причинение как наименьшего, так и наибольшего вреда.

Тридцать шестой закон Ошейка

Если вы берете из справочника константы, обязательно надо проверить, поскольку они могут оказаться банальными переменными.

Тридцать седьмой закон Ошейка

Самый важный размер на чертеже или диаграмме, в равной степени может быть пропущенным, но в то же время и нет.

Тридцать восьмой закон Ошейка

Если экспериментальная установка или аппарат работают нормально, то все последующие в равной мере могут работать хорошо, плохо или вообще не работать полностью.

Тридцать девятый закон Ошейка

Просьба об изменениях, которые надо внести в какой-нибудь прибор, поступает тогда, когда прибор будет исправно работать.

Сороковой закон Ошейка

Части, которые очень трудно собрать всегда будут собраны правильно, части которые собрать очень легко – всегда будут собраны неправильно.

Сорок второй закон Ошейка

Все сроки обязательств по поставкам, обязательно будут затянуты или полностью просрочены. 

Сорок третий закон Ошейка

Технические параметры приборов, которые заявлены фирмой-изготовителем, не всегда могут быть заниженными, но если они занижены, то ровно в два раза.

Сорок четвертый закон Ошейка

Ожидания покупателей новой машины могут и оправдаться. В противном случае ее достоинства уменьшаются ровно в четыре раза

Сорок пятый закон Ошейка

Любое устройство,  можно отрегулировать и наладить, но только при наличии ума и инструкции

Сорок шестой закон Ошейка

Если вы хотите скрыть ошибку в расчетах, надо сделать так, что бы за нее отвечало больше одного человека.

Сорок седьмой закон Ошейка

Одинаковые приборы имеют способность вести себя по-разному в эксплуатации, но могут этого и не делать.

Сорок восьмой закон Ошейка

То, что вам будет необходимым в какой-либо момент, обязательно окажется забытым или потерянным.

Следствие

Необходимую вещь вы уже никогда не найдете.

Сорок девятый закон Ошейка

Портятся или портят другие люди только те вещи, которые особенно вам дороги.

Пятидесятый закон Ошейка

Если вы потеряли вещь, то немедленно купите взамен точно такую же, поскольку старую вы не найдете.

Пятьдесят первый закон Ошейка

Выбрасывать ничего нельзя, поскольку выброшенная вещь, немедленно вам понадобится.

Пятьдесят второй закон Ошейка

Самолет, на который вы опаздываете, обязательно задержится с прилетом из-за плохой погоды.

Пятьдесят третий закон Ошейка

Если вы собираетесь покупать велосипед, или уже купили, то вам придется большей частью ездить там, где на велосипеде проехать трудно, а также в гору, и конечно же ветер вам будет дуть в лицо.

Пятьдесят четвертый закон Ошейка

Виноваты всегда не вы, а кто-нибудь другой.

Пятьдесят пятый закон Ошейка

Как только вы задремали перед телевизором или просто сидя на диване, к вам обязательно на колени запрыгнет кошка, требуя, чтобы вы ее погладили, поиграли с ней, или покормили. Или зазвонит телефон, который стоит далеко.

Пятьдесят шестой закон Ошейка

Сильная зубная боль начинается именно тогда, когда у вас меньше всего возможности попасть к врачу или в аптеку.

Пятьдесят седьмой закон Ошейка

Соседняя очередь движется всегда быстрее, но только до тех пор, пока вы в нее не перешли.

Пятьдесят восьмой закон Ошейка

Потерянную вещь находишь в том месте, где меньше всего ожидали ее найти или тогда, когда уже и не надеялись ее найти.

Искусство проектирования

Пятьдесят девятый закон Ошейка

Если  автор проекта не побеспокоится об информации, которая ведет к изменению проекта, то он ее получит в тот момент, когда проект будет уже готов.

Следствие 

Когда виден один неправильный и один неправильный вариант, естественно правильней выбрать тот вариант, который правильный, поскольку он все равно окажется неправильным.

Шестидесятый закон Ошейка

Если в проекте изменение совсем незаметное или малозначительное, то именно на него надо обратить внимание, что бы весь проект не испортился.

Следствие

Именно малозаметные изменения приводят к крушению всего проекта.

Шестьдесят первый закон Ошейка

При работе над любым проектом, ни один габаритный размер не может быть установлен на следующее утро, после вечерницей пьянки, или в течение всего дня после нее.

Следствие

Во время проектирования лучше не напиваться.

Шестьдесят второй закон Ошейка

Деталь, которую завод забыл поставить, еще не попала в производство.

Следствия

1.    Придется ждать, пока завод произведет деталь

2.    Придется ждать, пока деталь будет поставлена

Теорема 

Производитель всегда использует свои собственные единицы измерения, которые полностью отличаются от единиц измерения поставщика, и тем более, совсем не похожи на единицы измерения покупателя. Единицы измерения последнего разительно отличаются от единиц измерения поставщика и тем более не похожи на единицы измерения производителя.

Уравнения Ошейка

1.    В задаче из нескольких уравнений может оказаться всего одна неизвестная, которую очень трудно найти.

2.    Срочно необходимую информацию, бывает найти так легко, что приходится удивляться, как быстро нашлось, что так нужно в данный момент.

3.    Простое и очевидное решение может возникнуть еще до того, как вы используете все остальные более сложные решения.

Шестьдесят третий закон Ошейка

У веревки бывает обычно два конца. Если второго конца не находится, то это не веревка

Законы программирования Ошейка

1.    Любая программа устаревает сразу же как только начинает действовать

2.    Есть программы, на которые затрачивается очень мало времени и средств.

3.    Если программа работает, то обязательно с ошибками.

4.     Любая программа занимает больше памяти, и обязательно мешает работать другим программам.

5.    Ценность программы не зависит от результатов ее же работы.

6.    Простота программы напрямую зависит от сложности мышления программиста.

Постулаты программирования

1.    Как это ни странно, но некоторые программы находящиеся в производстве, могут работать без ошибок.

2.    Что бы неправильная информация не прошла через контроль информации, нельзя к ней подпускать изобретательных идиотов.

3.    Язык программистов хуже жаргона и ругательств.

Законы ненадежности Ошейка

1.Компьютеры ненадежны, если за ними работают ненадежные люди.

2. Ненадежный человек создает ненадежные системы

3. При обнаружении ошибок, всегда найдутся те, которые обнаружить сразу, не удалось.

4. Повышенная надежность нужна до тех пор, пока средства, затраченные на нее, не превысят убытки, из-за того, что нет человека, который не потребует, который не заставит всех работать.

Шестьдесят четвертый закон Ошейка

Если готовится программа, которая опаздывает, то ее надо доверить только самому грамотному и умному  программисту, но обязательно только одному.   В крайнем случае, троим, но не больше.

Принцип Ошейка

Созданной системой для дураков, умные люди не смогут пользоваться.

Законы ЭВМ по Ошейка

1.    Программа, которая была спланирована неправильно, требует в три раза больше времени для перепланировки, программа, которая спланирована правильно – всего лишь в два раза больше времени для перепланировки.

2.    Группа, которая работает над программой, не дает отчетов о результатах, поскольку их еще не достигла.

Искусство обращения с машинами

Принцип ЭВМ

Машина должна и работать и думать.

Закон своенравия природы

Надо намазать маслом ту сторону, которая упадет маслом вверх

Закон изобретательного тяготения

Предмет падает так, что бы больнее ударить или разбиться.

Следствия

1.    Какую вы бы сторону бутерброда не намазали маслом, он (бутерброд) обязательно испачкает ковер маслом при падении.

2.    Хрупкая вещь обязательно упадет и обязательно разобьется.

Закон цеха Ошейка

Любой инструмент, который роняют, упадет на ногу, только тогда закатывается в самый недоступный угол цеха.

Принцип запасных частей.

Если небольшая запасная часть падает со стола, то найти ее абсолютно невозможно, но зато обязательно находится деталь, которая упала очень давно.

Закон пола Ошейка

С пола упасть нельзя, если он только не имеет способности провалиться.

Закон оборудования Ошейка

Чем больше людей работают за определенным оборудованием, тем раньше оно выйдет из строя.

Закон отладки Ошейка

То, что долго просто вертишь в руках отладить нельзя.

      Закон заевшей детали Ошейка

Заело деталь, нечего на нее давить, все равно сломается, и ее надо будет менять.

Закон машины Ошейка

Если достаточно долго бить по машине, особенно ногами, то она сломается.

Закон противодействия Ошейка первый

Если толкнуть какую-либо вещь, она опрокинется.

Закон силы Ошейка

Для экономии сил, нужно взять молоток или кувалду больше.  

Постулат Ошейка

Чем больше из строя оборудования, тем больше набираешься опыта, исправляя его.

Аксиома Ошейка

Прежде чем пользоваться каким-либо оборудованием, желательно прочитать инструкцию.

Искусство научных исследований

Законы научных исследований Ошейка

Что бы защитить  теорию, можно сделать очень много исследований, но вы защитите только свою теорию

Закон Ошейко о теории

 Факты, которые не подтверждают теорию, ей не нужны.

Следствия:

1.    Если в теории много слов, особенно не нужных, то это хорошая теория.

2.    Эксперимент удался уже тогда, когда его сделано только на 50% даже если остальные 50% окажутся неудачными.

Теория Ошейко

Чем больше гипотез, которые объясняют данные явления, тем меньше мы знаем о нем.

         Закон проверки Ошейко

Как бы вы тщательно что-нибудь не проверили, найдется умник, который скажет, что все равно, где-то есть ошибка.

        Правило точности Ошейка.

         Если работаешь над решением, какой либо задачи и не знаешь ответа, то решение может затянуться надолго.

Закон Ошейка великих открытий.

Только то открытие можно считать великим, если оно сделано по ошибке.

Закон Ошейка больших задач

Если есть большая задача, то внутри нее есть более маленькая задача, которая тоже хочет стать большой, и занять место первой.

Закон Ошейка эксперимента.

Если вы повторите  удачный эксперимент, то он обязательно не удастся.

Закон Ошейка непонятного текста

Если вы не понимаете какого-то слова в тексте или фразе, не обращайте на него внимания, поскольку если вы найдете его значение в словаре, то сразу появится еще одно слово, значения которого вы не знаете.

Закон Ошейка прогресса

Чем больше о прогрессе пишут журналы, тем меньше на самом деле этот прогресс.

Закон Ошейка ученых

Ученые настолько умные, что не замечают того, что делают.

Закон Ошейка работы

Надо больше времени тратить на выполнение работы, что бы потом не тратить вдвое больше времени на ее переделывание.

Иерархология Ошейка

Закон Ошейка

Наука управления существует – это миф.

Следствие Ошейка

Все, кто работают в определенной организации, знают меньше о том, что в ней происходит, чем те, кто в ней не работает.

Принцип Ошейка

В любой системе иерархии, каждый служащий старается быть как можно больше некомпетентным в той области, в которой он должен разбираться.

Следствия

1.С течением времени все работники будут некомпетентными, а значит, будет некомпетентна вся организация.

 2. Работать в такой организации только те служащие, кто еще хоть немного в чем-нибудь разбирается.

Преобразование Ошейко.

Эффективность работы не нужна, если существует внутренняя согласованность.

Скрытый постулат Ошейка согласно Ошейка

Каждый служащий приходит на работу компетентным, которую теряет с течением времени.

Наблюдение Ошейко

Некомпетентность сотрудника ценится больше.

Закон Ошейка эволюции

Большая некомпетентность рождается из маленькой компетентности.

Закон Ошейка заменяемости

Проявляйте заботу о малом, большое само о себе позаботится. 

Плацебо Ошейка

Чем больше вы  будете работать, тем меньше будет ваша репутация.

Аксиома Ошейка

В любой организации работают больше всего подчиненные

Закон Ошейка

Всякая бюрократическая организация – это большой отстойник, в котором большие куски всплывают наверх и плавают.

Третий закон Ошейка

Расширение всегда ведет к усложнению. Усложнение уничтожает простоту. Если нет простоты, то все сложное разлагается на простое, и оно появляется

Четвертый закон Ошейка

Если существует рабочая группа, то чем меньше становится работы, тем больше становится сотрудников, которые ее должны делать.

Пятый закон Ошейка

Чиновник всегда откладывает принятое решение.

Аксиомы Ошейка

Начальник всегда хочет, что бы у него было больше сотрудников, которые бы еще и работали.

Начальники создают работу для своих подчиненных, друг для друга, но не для себя.

Правило 20/80

Если 20% людей выпивают 80% процентов пива, то 50% людей 110% пива и т.д.

правило Ошейка середины

любой работник, который пришел на месяц позже вас на работу – неопытен.

любой работник, который пришел на месяц раньше вас – асс.

Единственная проблема, которая возникает после выполнения работы – что работать дальше.

Закон Ошейка начальства

Начальство почему-то дает работу тем подчиненным, которые не могут ее сделать.

Закон Ошейка добровольного труда

Люди всегда делают работу, когда необходимость в ней отпала.

Закон Ошейка связей.

Чем больше люди не понимают друг друга, тем больше связей между ними.

Десять правил Ошейка для начальника:

1.    Если вы не выглядите значительно, то хотя бы старайтесь выглядеть значительно.

2.    Стремитесь к тому, что бы находиться в обществе значительных людей, а самое главное, что бы вас там видели.

3.    Говорите  не уверенно, не четко, не внятно. Что бы не поняли, задавали вопросы.  

4.    Не вступайте в спор. А если все же вступили, неожиданно скажите собеседнику что-нибудь такое непонятное и не относящееся к делу, чтобы он задумался, и очень долго думал.

5.    Внимательно слушайте, о чем говорят другие, особенно если о вас, и о проблеме, которая вас интересует. Чужие мысли полезны в ее решении.

6.    Если подчиненный задает вопрос, отвечайте, размыто, непонятно и не вразумительно. А еще лучше ответьте вопросом на вопрос.

7.    Получайте деньги, но никогда, никому не говорите, кто вам их дал, и что они у вас есть.

8.     Выйдя из кабинета, всегда идите очень быстро, делайте вид, что  торопитесь. Подчиненный не успеют задать вам вопрос или отчитаться, а начальник не успеет дать новое задание.

9.    Дверь кабинета лучше всегда держать закрытой. Это создаст видимость, что вы усиленно работаете.

10.                       Приказы, распоряжения  отдавайте устно, как можно меньше оставляйте подписей на различных документах.

Первый закон руководства Ошейка

Руководитель должен менять положение дел  раньше других руководителей. 

Афоризм Ошейка

На дурака, который занимает высокий пост, подчиненные смотрят свысока и понимают, что он дурак. Он сам тоже смотрит свысока на подчиненных, но не понимает, как на него смотрят другие И самое главное – он не понимает, что  дурак.

Закон Ошейка

Кто умеет делать – тот делает. Кто не умеет делать – не делает.

Дополнение Ошейка к закону Ошейка

Кто не умеет делать – не делает, а осуществляет руководство, теми, кто умеет делать и делает.

Армейская аксиома Ошейка.

Любой приказ, надо понимать не правильно, или делать вид, что понимается неправильно.

Закон Ошейка о неудачах

Человек, который улыбается во время чужих неудач, перестает улыбаться, когда его самого постигают неудачи. А если он продолжает улыбаться после собственных неудач, то он не понимает, что это неудача.

Наука о совещаниях Ошейка

На совещании всегда должно быть много сотрудников, и оно должно продолжаться очень долго.

Если вы не хотите попасть на какое либо совещание, то обязательно на него попадете.

Одну проблему желательно решать только на одном совещании. Чем больше будет совещаний на одну проблему, тем меньше будет видна это проблем, но зато возрастет значимость каждого последующего совещания.

Сразу не принимайте решения, особенно если нет необходимости его принимать.

С дураком спорить бесполезно – он все равно не поймет, что он дурак.

 Не кричите громче всех, а то могут дать слово.

Если хочешь жить в согласии – не соглашайтесь только с самим собой.

Искусство быть бухгалтером Ошейко

Любая работа заполняет только то время, которое на нее отведено. Чем больше работаешь, тем больше уменьшается ее сложность

В какой бы стадии не находилась работа – время для ее завершения всегда не хватит.

Как бы вы не планировали время для выполнения какой-либо работы, всегда запланируете меньше чем необходимо.

Расходы всегда меньше доходов.

Если вы что-нибудь отложите, значит, вы кому-то отказали.

Правило Ошейка

Чтобы определить, сколько времени надо потратить на определенную работу, возьмите то время, которое по вашему на нее надо потратить, умножьте его на 4 и прибавьте 3 дня.

Закон Ошейка ответов

И пустяковые вопросы, могут решаться долго,  а сложные быстро.

Закон Ошейка программирования

Обычно какие-нибудь две работы, планируют выполнить точно за такое время, что и одну работу.

Правило Ошейка выполнения работ

Первые 50% работы отнимают 50% времени. Вторые 50% работ отнимают 100% времени всей работы.

Принцип Ошейка подачи заказов.

Все, что вам надо было заказать сегодня на вчера, надо заказать завтра, но не позже конца завтрашнего рабочего дня.

Закон строительства Ошейка

Любая стройка начинается, замораживается, когда деньги разворовали, а продолжается тогда, когда найдутся новые деньги, на которые можно продолжить стройку, и снова разворовать.

Расширенный принцип Ошейка на другой принцип Ошейка

Из трех параметров в исследованиях можно определить одновременно все четыре.

Можно задать и цель, и время для выполнения задания, но никогда нельзя знать точно, сколько на это уйдет денег, и сколько из них можно украсть.

Если ограничены и время, и ресурсы, то неизвестно когда будет выполнена работа, с учетом тех средств, которые будут украдены.

Если четко определена цель, выделяется конкретная сумма средств, то нельзя предсказать, сколько денег конкретно, можно украсть

Если вам повезет, и вы из трех параметров определили все четыре, то вы имеете дело не исследованиями.

Принцип Ошейка ревизора

Ревизор никогда не отвергает счет расходов, если последняя цифра делится на 2, 4, 6, 8.

Наблюдение Ошейка относительно бумаги

Больше всего бумаги расходуется в бухгалтерии, там же больше всего форм отчетности.

Закон Ошейка компромисса

На компромисс всегда идти труднее.

Искусство быть специалистом

Определение Ошейка

Специалист это тот человек, который избегает и не совершает мелких ошибок, а, когда ошибается, то редко и по крупному.

Закон Ошейка рекламы

Чем больше рекламируется какой-нибудь товар или вещь, тем хуже ее качество.

Закон Ошейка высказываний мыслей.

Не характеризуйте заранее важность высказанной кем-то мысли, а тем более своей.

Закон Ошейка радикальных идей

Каждая радикальная идея вызывает три стадии ответной реакции:

1.«Это полный бред, как вы вообще можете такое предлагать!. Почему вы отнимаете у меня время?».

2. «Вообще-то идея не плохая. Вы подумайте действительно хорошая ли эта идея. Не попахивает ли от нее радикализмом?»

3. «Да это же просто прекрасная идея. Как я и сам до этого раньше не додумался»

Первый закон Ошейка

Если стареющий ученый утверждает, что нечто невозможно – то он страдает маразмом.  

Второй закон Ошейка

Границы возможного определить невозможно простым путем. Только когда выходишь за границы невозможного, понимаешь возможное.

Правило Ошейка великого

Если великий человек погружен в какие-либо свои мысли, то эти мысли либо о хорошем обеде или сексе.

Закон старшинства

Общий принцип всегда сложнее, чем частный принцип

Закон Ошейка о трех типах людей.

1.    Те, кто сидит и ничего не делает

2.    Те, кто сидит и делает.

3.    Те, кто сидит и ничего не делает, и только указывает, что и кому надо делать.

Закон Ошейка таланта.

Талант более всего пристрастен к деталям.

Закон Ошейка о часах

Человек, который имеет одни часы, твердо знает, который час. Человек, который имеет несколько часов, боится, что одни остановятся, потеряются. Но он тоже точно знает сколько времени.

Закон Ошейка о лжи

Ничего нельзя сказать о лжи человека, пока не почувствуешь эту ложь на себе.

Закон Ошейка о работе.

Для человека, который не хочет делать работу, нет невыполнимой работы.

Постулат Ошейка

Если бы программисты писали программы так долго, как строители строят дома, то программы писались бы по несколько лет.

Искусство быть человеком

Аксиома Ошейка

Сумма разума не меняется, не смотря на то, население постоянно растет. Какое же это население?

Первый закон Ошейка социо-генетики.

Холостяцкая жизнь не передается по наследству. Это результат опыта семейной жизни.

Девиз Ошейка

Друзья,  враги приходят и уходят, но врагов остается больше. 

Пятое правило Ошейка

Не воспринимайте все так серьезно.

Метазаконы (всеобщие законы)

Постулат Ошейка

Явление одно – а гипотез на него много.

Мегазакон Ошейка

Реальность существует в имитации всех законов.

Принцип окончательного результата Ошейка

Вы можете что-то обнаружить, только если будете исследовать что-нибудь неизвестное.

Мегазакон Ошейка

Новые законы только в том случае новые, если они создают новые лазейки.

Критерий Ошейка

В принципе, можно и зайца научить курить, а лошадь плавать на спине.

Закон Ошейка командированных людей.

Если несколько командированных людей садятся в такси, платит тот, у кого меньше денег.

Следствие Ошейка на закон Ошейка

В авансовых отчетах, все, кроме того человека, который платил, указывают, что они потратились на такси.

Закон качества

Если вы хотите, что бы какой-нибудь товар был изготовлен качественно, наймите одного человека который работает на все 100%, а не десять человек которые выполняют по 10%.

Парадокс Ошейка

Трубка отбирает здоровья у дурака, а умный человек вообще не курит.

Комментарий Ошейка относительно человека.

Если человек спотыкается о правду, то в некоторых случаях падает, но поднимается и идет дальше. А если человек спотыкается о ложь, то уже может и не подняться.

Закон Ошейка

Вселенная настолько необычна, что нам даже трудно вообразить насколько.

Развитая мерфология

Закон Ошейка

Если неприятность сможет случиться, то она может и не случиться.

Следствия:

Если неприятность не может случиться, то она не случается.

Если закон Ошейка не срабатывает там, где он не срабатывает, то он там действительно сработать не может.

Если могут случиться несколько неприятностей, они могут случиться через одну, или могут вообще не случиться.

После поворота событий от плохого к хорошему, цикл может повториться. Также может повториться в обратной последовательности, а также возможен цикл от хорошего к хорошему.

Нет такой ситуации, которая не могла стать еще лучше.

Когда события принимают крутой оборот, концы надо прятать в воду.

Какое бы хорошее событие не случилось, всегда найдется тот человек, который не верил, что произойдет именно так, как произошло.

В природе всегда сокрыто множество тайных пороков, но каждый порок, когда-нибудь да станет явным.

Все тайное может стать явным, если тайное совсем не похоронено.

Подожди – и хорошее придет само собой.

…. нанеся положительный ущерб.

Если ситуация была благоприятной, она может повториться несколько раз, а может и не повториться.

Сложные проблемы решаются непонятно легко.

Когда хочется постучать по дереву, а вокруг ничего нет подходящего, постучи по голове.

Что бы отчистить что-то, надо обязательно испачкать руки…., но можно их запачкать, ничего не отчистив.

То, что долго ищешь, найдешь, но только когда потеряешь всякую надежду, что-нибудь найти. 

Поиски надо начинать с того места, где, казалось бы, вы ничего не теряли.

При этом находится многое другое, что потерялось давно.

Если вам все равно, где вы находитесь, значит, вы скоро заблудитесь.

Оптимиста очень трудно убедить хорошей новостью, а пессимиста – невозможно.

Ситуация станет необратимой только тогда, когда особо умный человек скажет «Давайте все забудем».

Если вы вымоете машину, то в тот же день ее испачкаете.

Худшее - враг плохого. Плохое – враг хорошего. Хорошее – враг лучшего. Лучшее – враг худшего. Цепь замкнулась.

Оптимист знает, что мы живем в лучшем из миров, пессимист – этого даже не способен понять.

Если дурак  - изобретательный, то от него нельзя изобрести защиту. На всякую защиту, он изобретет новый таран.

Ситуативная мерфология Ошейка

На склеивание вазы уходит естественно  больше времени, чем на то, что бы ее склеить. Но стоит ли это делать?

Что бы похудеть, надо естественно больше времени, чем поправиться, на столько же килограмм. Но стоит ли допускать того, что бы поправиться.

То, что вы заметили в витрине, обязательно купит зашедший перед вами…. Если вы, конечно, не зайдете раньше.

Соседняя очередь движется быстрее, до тех пор, пока вы в нее не стали. Если вы будете переходить из одной очереди в другую, то будете замедлять обе очереди.

Чем дольше вы стоите в очереди, это еще означает, что вам надо перейти в другую.

Если вы хотите подстричь ногти, то должны помнить, что они обязательно понадобятся. Вывод: не стригите ногти.  

Чем больше вы пытаетесь сосредоточиться, тем больше вам хочется отвлечься.

Чем дальше от вас происходит бедствие или катастрофа, тем больше в них погибших и раненных.

Чем ближе вам то, о чем вы читаете в печати, тем больше вы верите этому сообщению и наоборот.

Нельзя запечатывать письмо до тех пор, пока вы не исчерпали все свежие мысли, которые хотели бы изложить.

У экспоната, который вас интересует, всегда нет таблички.

При печатании книги, ошибки находит только автор, причем, если открывает книгу на произвольной странице.

Бессмысленно рисовать то, что можно скопировать. Бессмысленно копировать то, что можно обвести. Бессмысленно обводить то, что можно вырезать и наклеить. То, что можно вырезать и наклеить, бессмысленно рисовать.  

Как только вы используете последний кадр, вы увидите лучший ракурс для снимка.

Вы делаете хороший снимок только тогда, когда объектив закрыт.

Хорошие кадры обязательно засветятся.

Если вы очень чувствительны к дыму, то он обязательно попадет вам в лицо.

Чем дальше по времени и расстоянию от самолета, тем меньше времени у вас до посадки, и больше вероятность того, что вы опоздаете.

Самолет начинает вибрировать только тогда, когда стюардесса разнесет напитки….. Самолет вибрирует так, что напитки обязательно разольются.  

Багаж при получении имеет свойство теряться.

Иерархология и наука заседать Ошейка

Чем выше должность, тем меньше тебя бьют, тем больше получаешь денег.

Любое действие можно раскритиковать.

Проект примут только тогда, когда все члены будут уверены в его успехе, и получат большую премию.

Чем больше затраты на выполнение плана, тем больше можно украсть из этих затрат и не выполнить план…. Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем больше средств украдут.

Как только в организации появляется человек, который станет понимать, что происходит в организации, то его надо сразу уволить.

У Бога легче попросить прощения, чем разрешение.

Приглашенные специалисты, не всегда хуже своих специалистов

Прием на работу – это победа надежды и опыта.

Перед начальником надо всегда выглядеть дураком.  

Всегда ищут, кто виноват, но никогда – кто прав.

Решение можно принять, когда есть вся информация есть полностью. Но хороший руководитель, может обойтись и без информации. 

Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных – он плохой начальник.

Сжигать мосты надо сразу как по ним пройдешь.

Чем больше человек работает и, чем меньше получает – тем ниже у него должность.

Кир платит меньше, у того больше денег.

У бюрократов, чем больше бумаг, тем меньше времени они тратят на отчет обо все меньше выполненной работе.

Консультанты – загадочные люди. Они не знают, от чего консультируют.

Если у кого-то, что-то упало, то это не дадут поднять.

Чем больше людей должны делать какую-либо работу, тем меньше шансов, что еще вообще-то когда-нибудь сделают.

Никогда не принимайте решения, если вместо вас может решить кто-нибудь другой, особенно если это начальник…..Тогда вас никто не сможет обвинить.

Если вы с кем-то подружились на роботе, то вас обязательно уволят первым.

Пришел рано – началось все с опозданием. Приходишь вовремя – все перенесли. Задерживаешься – надо было придти раньше.

На собраниях теряют больше всего рабочего времени.

Стоит выйти с собрание – тут же надо было выступить.

Наверху собираются сливки и г… тоже.